Page 95 - Rapport d'activité INJS 2020

ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE : ÉQUILIBRE VIE CONTENU DU TRAVAIL
PRIVÉE/VIE PROFESSIONNELLE
 19 agents bénéficient d’une RQTH, soit 15,83%
(contre 15,5% en 2019)
 Répartition hommes/femmes : 31 hommes,
89 femmes
 Accès au télétravail et au bureau à distance :
12 agents en ont bénéficié en 2020, hors période
de confinement.
RELATIONS DE TRAVAIL, CLIMAT SOCIAL
 4 CTE, 2 CHSCT
 Participation directe des agents à l’audit sur la
nouvelle organisation de l’INJS menée par
CMI : 32 entretiens, 50% de réponses aux
questionnaires
 Concertation équipes/direction sur la modifica-
tion du temps de travail
PERFORMANCE & MANAGEMENT
 Audit organisationnel mené par le cabinet CMI
 Modification de l’organigramme, intégrant de
nouvelles missions
 Année difficile en raison de la crise sanitaire
(confinement, port du masque)
 Développement de nouveaux projets : UEE de
Génissac, Oxygène, pôle sensoriel
 Nouvelle définition des activités des secrétariats/
services supports : chargée des transports des
jeunes ; chargée de l’interprétariat LSF, chargé du
CDI, magasin scolaire
SANTÉ AU TRAVAIL
 Absentéisme : 2.288 jours d’absence (CMO, CLM,
CLD, AT-MP), (contre 2.080 jours en 2019), dont 11
jours d’arrêt pour AT
 Achat de 1.080 masques grand public, 4.650 chirur-
gicaux et 3.200 inclusifs, de gel hydro-alcoolique
 Avancement du DUERP : groupes de travail gelés
en raison de la crise sanitaire
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EMPLOYABILITÉ, DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
 Taux d’accès à la formation de 59% (contre 79% en
2019)
 Intégration de nouveaux métiers : animatrice,
conseillère en insertion sociale et professionnelle,
puéricultrice
 Mobilités internes : 5