Page 3 - Rapport d'activité INJS 2021
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EDITO



                    Arrivé depuis peu sur la direction de l’INJS de Bordeaux, le rapport d’activité 2020-2021 me permet de prendre
                    la mesure de l’énergie et de la mobilisation de tous les professionnels au bénéfice de l’accompagnement des
                    jeunes sourds accueillis dans notre institut.

                    Les  travaux  de  rénovation  qui  ont  rassemblé  de  meilleures  conditions  de  travail  et  d’accueil,  une  nouvelle
                    organisation encore en phase d’ajustements pour améliorer son fonctionnement mais qui permet d’ores et déjà
                    de  composer  en  pluridisciplinarité,  l’implantation  d’un  pôle  sensoriel  sur  le  département  du  47  sont  autant
                    d’illustrations de cette volonté institutionnelle pour se transformer, pour se réinventer.
                    L’année 2021 fut à nouveau éprouvante en raison de la crise sanitaire que nous traversons encore. Au quotidien,
                    les professionnels ont exercé face à des contraintes, et même si des projets ont dû subir reports et annulations,
                    la dynamique demeure et permet de dépasser les adversités imposées par la Covid 19.

                    C’est ce même esprit d’ouverture et d’invention qui sera à l’œuvre pour aller de l’avant et relever le gant face à
                    de  nouveaux  enjeux.  Toujours  ancrées  dans  le  courant  de  l’école  inclusive,  les  équipes  ont  à  cœur  de
                    développer, d’ajuster des pratiques et ainsi d’apporter des solutions auprès d’un public dont le profil évolue et
                    présente des problématiques associées et complexes.

                    La perspective d’un projet d’établissement adossé à un contrat tripartite pluriannuel d’objectifs et de moyens
                    (CTPOM)  renouvelé,  posera  les  modalités de mise en  œuvre  des  transformations  nécessaires.  Il  s’agira  non
                    seulement d’apporter les adaptations indispensables en termes d’accompagnement auprès des jeunes sourds
                    notamment celles et ceux à besoins particuliers, mais aussi de développer et structurer sur Gradignan comme

                    sur l’antenne de Castelmoron-sur-Lot, un pôle ressources d’appui, de soutien et d’expertise au service du droit
                    commun.




                                                                                                Frédéric BROSSIER, directeur
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