Page 109 - Rapport d'activité INJS 2023

ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE : ÉQUILIBRE CONTENU DU TRAVAIL
VIE PRIVÉE/VIE PROFESSIONNELLE
• Suite de l’informatisation du dossier unique

du jeune
• 15 agents bénéficient d’une RQTH en 2023,
soit 12,82% (contre 12,93% en 2022) • Mise en œuvre des lignes directrices de
gestion ministérielles « promotion »
• Répartition femmes/hommes : 92 femmes, • Gel de la démarche de projet
31 hommes
d’établissement
• Télétravail et bureau à distance : 13 agents
pour 256 jours effectués

RELATIONS DE TRAVAIL, SANTÉ AU TRAVAIL
CLIMAT SOCIAL • Absentéisme : 2.605 jours d’arrêt (contre
• Installation du comité social 2.521,50 en 2022), dont 25 pour accident de
d’administration (CSA) et approbation service, 1.177 pour congé de longue
d’un nouveau règlement intérieur maladie ou congé de longue durée, 341
pour maternité et 1.062 pour maladie
• 6 CSA dont 3 extraordinaires (élections
des représentants du personnel au ordinaire.
conseil médical, budget initial 2024,
prestation sociale complémentaire).

MANAGEMENT PARTICIPATIF, ENGAGEMENT EMPLOYABILITÉ,
• Initiation puis gel d’une démarche participative DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
de projet d’établissement
• Taux d’accès à la formation : 93% (contre
• Organisation de multiples temps d’échanges sur 92% en 2022)
le contexte de l’établissement (réunions • 370 stagiaires pour 5.119 heures de
plénières, réforme des INJ,…)
formation
• 14,5% des crédits de formation consacrés
à l’évolution professionnelle (formations
diplômantes, VAE, CPF, bilan de
compétence).

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