Page 113 - Rapport d'activité INJS 2024

Organisation, contenu et réalisation Égalité au travail
du travail
• Index égalité 2023 : 84/100
• Fin du déploiement du DUI
• Répartition femmes/hommes : 83 femmes,
• Télétravail et bureau à distance : 10 agents 29 hommes
pour 339,50 jours effectués
• Taux RQTH : 10,26 %
• 31% du plan de formation consacré aux
analyses de pratiques professionnelles et
supervisions
• Mise en place d’APP à destination des
cheffes de service pédago-éducatif et MP

Plan d’actions Dialogue social et professionnel
et management
• 3 CSA, dont 2 consacrés aux sujets
• 4 journées banalisées pour des ateliers de d’hygiène, sécurité et conditions de travail
travail pluridisciplinaires sur le plan
d’actions • Concertations et réunions de service : 57
en EP1, 38 en EP2, 61 en EP3, 33 au
• Mise en place de COPROJ sur 4 service MP, 26 à l’internat, 23 à l’internat
thématiques d’accompagnement : + MP et 39 dans le Lot-et-Garonne
l’inclusion, les jeunes à besoins
particuliers, l’après-INJS, le travail avec
les familles
• Signature du CTPOM 2025/2029

Santé au travail et prévention Compétences et parcours
• Absentéisme : 2.864 jours d’arrêt, dont 142 professionnel
pour accident de service, 1.408 pour CLM/
CGM/CLD, 655 pour maternité et 659 pour • Taux d’accès à la formation : 90 %
maladie ordinaire • Plan de formation limité aux formations
collectives en raison des contraintes
• Mise en place d’une commission paritaire budgétaires – à l’exception des projets
d’analyse d’accidents du travail
individuels déjà initiés
• Contrôle en santé et sécurité au travail de
l’IGAS et validation en CSA d’un plan
d’action

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