Page 88 - Rapport d'activité INJS 2020

2020  Pilotage de la politique hygiène et sécurité de la direction
de l’établissement
 Management de proximité du pôle entretien ménager
 Appui du service hygiène & sécurité
au service travaux, dans le cadre du 14 Contrats ou marchés concourant au bon
chantier sur les bâtiments E, F et M. fonctionnement de l’établissement

 Gestion de la crise sanitaire COVID Confirmation de la baisse significative des
non-conformités relevées par le bureau
 Deux nouveaux marchés « supports »
de contrôle

SANTÉ - SÉCURITÉ AU TRAVAIL

ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS SÉCURISATION DES OPÉRATIONS DE TRAVAUX
en lien avec le service RH : Autorisations d’intervention rédigées et délivrées aux
 Animation des 2 groupes de travail intervenants et contrôle des mises en application : PPSP (Plan
particulier de sécurité et de protection de la santé), Permis
d’intervention, Permis feu. Passage sur chantiers et opérations
ADAPTATION DES POSTES DE TRAVAIL
en lien avec le service RH et le médecin de de travaux.
prévention :
GESTION EVENEMENTS NON SOUHAITES
 1 étude de poste réalisée avec préconisations et Refonte du cahier de procédures internes de réaction aux évé-
déclinaisons des actions d’amélioration
nements indésirables (révisions et actualisation, fond et forme).

SENSIBILISATION ET FORMATION

PROFESSIONNELS
 Suspension des formations prévention  2 gestions des évènements indésirables des
et secours civiques en raison de la personnes ressources intégrées dans le
situation sanitaire et de l’interdiction protocole de réaction de mise en sécurité
par arrêtés de réaliser des formations interne
PSC1
 1 formation préalable à la prise d’astreinte
è
 Rédaction du volet hygiène & sécurité  2 formations incendie des équipiers de 1 inter-
du plan de formation vention + chargés d’évacuation
 1 sensibilisation au risque incendie