Page 82 - INJS-Rapport-Activités-2019
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  Traitement global de la chaine de dépense : établissement du bon de commande, réception de la commande,
                    vérification, certification, mise en paiement
                   Élaboration de documents de synthèse sur certaines dépenses spécifiques : interprétariat, activités pédago-
                    éducatives, restauration, transports, travaux,...
                   Gestion des immobilisations et inventaire
                   Régie de recettes : traduction par des ordres à recouvrer de la perception des subventions, produits des loca-
                    tions, repas des personnels extérieurs, participations des familles et du foyer COOP aux séjours et activités….
                   Gestion de la régie d’avance : avance et remboursement de menues dépenses de fonctionnement et de maté-
                    riels, achats par internet si impossibilité de bon de commande
                   Suivi de l’exécution du budget en adéquation avec les prévisions en dépenses et en recettes
                   Elaboration des cahiers des charges des marchés publics en collaboration avec les services
                    concernés et suivi de leur exécution administrative et financière
                                                                                                      4




            2019

                                                                                      3 marchés notifiés
               L’opération de travaux de réhabilitation et de maintenance
               des installations de CVC, ascenseurs, isolation de bâtiments   Marché de réhabilitation et de maintenance des
               a un impact sur l’organisation du service finances-achats : le   installations de CVC, ascenseurs, isolation de
               suivi de l’exécution financière, réalisé en collaboration avec
                                                                         bâtiments – 10 lots (Mai 2019)
               l’AMO Verdi, demande un investissement important et une
               vigilance  de  l’agent  en  charge  des  dépenses  d’investisse-
               ment au service finances-achats, ainsi que de la responsable   Marché de transports des jeunes de l’INJS - 18
               de service afin d’ assurer un suivi fiable et contrôlé, en adé-  lots (Août 2019)
               quation avec l’avancement du chantier.
                                                                         Marché d’exploitation des installations de
               Profonde refonte administrative du marché des transports
               des jeunes avec pour objectif la pérennité et la stabilité des   chauffage, de climatisation, d’eau chaude sani-
               relations entre les différents acteurs, la simplification de la   taire et de ventilation (Septembre 2019)
               facturation des prestations et des conditions du renouvelle-
               ment annuel
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